Omzet detailhandel groeit met 2 procent

De detailhandel in Nederland heeft afgelopen juli de omzet met 0,7 procent zien dalen. Er werd voor 3,5 procent minder aan goederen verkocht, terwijl de prijzen 2,9 procent hoger lagen. Als de ongunstige samenstelling van de koopdagen echter buiten beschouwing wordt gelaten, boekte de detailhandel een omzetstijging van 2 procent.

Dat blijkt uit donderdag gepresenteerde cijfers. De krimp van het volume is dan bijna 1 procent. Opvallend is dat verkopers van non-food het beter deden dan de foodverkopers. Zonder bijstelling van de verkopen realiseerden supermarkten en foodspeciaalzaken een omzetdaling van 3 procent, terwijl dit cijfer voor verkopers van non-food 1 procent lager lag dan in dezelfde periode vorig jaar.

Winkels in bovenkleding, consumentenelektronica en woninginrichting deden het in juli goed. Forse verliezen waren er voor drogisterijen, doe-het-zelfwinkels en verkopers van huishoudelijke artikelen. De omzet van postorderbedrijven en internetwinkels groeide met 7 procent het hardst.

  • Gepubliceerd in Algemeen

Detailhandel: margedruk neemt toe

De Nederlandse detailhandel voelt de gecombineerde druk van leveranciers en zuinige klanten. Hogere grondstofprijzen voor leveranciers kunnen derhalve niet volledig worden doorberekend aan consumenten, wat zorgt voor een toename van de margedruk voor winkelketens.

Dat schrijft ABN Amro in zijn woensdag gepubliceerde Sectormonitor Retail. Door lastenverzwaring en inflatie is er bij consumenten weinig ruimte voor groei in consumptie. Daardoor is de factor prijs steeds belangrijker voor klanten. Retailers kiezen er daarom noodgedwongen voor om prijsverhogingen uit te stellen of slechts gedeeltelijk door te voeren.

Ook voor de rest van het jaar ziet het er niet optimistisch uit. Volgens de onderzoekers van ABN Amro neemt de particuliere consumptie dit jaar maar toe met 0,1 procent, waardoor er weinig ruimte is voor omzetgroei in de detailhandel. Grote aankopen worden uitgesteld of zelfs helemaal geschrapt. Verkopers van duurzame consumptiegoederen krijgen hier het meest last van.

  • Gepubliceerd in Algemeen

Hoger rapportcijfer voor detailhandel

Nederlandse winkelketens krijgen gemiddeld het rapportcijfer 7,34 van hun vaste klanten. Dat is een verbetering ten opzichte van vorig jaar, toen de ketens gemiddeld nog een 7,20 kregen van hun klanten.


Zo bleek vandaag bij de bekendmaking van de nominaties voor de Nederlandse Publieksprijs Beste Winkelketen, die gebaseerd zijn op meer dan 750.000 beoordelingen. Daarbij wordt gekeken naar prijs-kwaliteitverhouding, prijsniveau, aanbiedingen, assortiment, vernieuwing, service, deskundigheid van het personeel, klantvriendelijkheid en de sfeer in de winkel.

 

Klanten zijn het meest tevreden over de klantvriendelijkheid van personeel (7,47) en het assortiment (7,46). Minder blij zijn klanten over de vernieuwing (7,18) en prijsniveau (7,21). Nu de genomineerden bekend zijn, begint de tweede stemronde, waardoor op 3 oktober de 26 categoriewinnaars bekend kunnen worden gemaakt. Op 9 november wordt tijdens het ING Retail Jaarprijs Gala de definitieve winnaar bekendgemaakt. Vorig jaar ging Paradigit met de prijs lopen.

 

Klik hier voor een overzicht van de genomineerden.

  • Gepubliceerd in Algemeen

Winstgevendheid Ahold staat onder druk

Hoewel Ahold een zeer winstgevende supermarktgroep blijft, kon het in het voorbije kwartaal de verwachtingen niet inlossen. Onder invloed van de stijgende grondstofkosten en de moeilijke consumentenmarkt neemt het rendement van de distributeur af. Nochtans zet de supermarktgroep zijn internationale expansie onverminderd voort, zoals de uitrol van AH to go-formule in Duitsland bewijst.

Winstgevendheid onder druk

Uit de vanmorgen gepresenteerde cijfers van moederconcern Ahold bleek dat de operationele winst zakte met ruim 20 procent tot 275 miljoen euro. Analisten hadden een bedrag van 309 miljoen euro verwacht. Als nettowinst boekte Ahold 199 miljoen euro, een daling van 1,5 procent en beduidend minder dan de door analisten verwachte 218 miljoen euro.


In een eerdere toelichting op de cijfers van het eerste kwartaal zei topman Dick Boer al dat Albert Heijn er niet in slaagt om de kostenstijgingen helemaal door te berekenen aan klanten. Dat probleem zette zich in het tweede kwartaal alleen maar verder.


Het verklaart dan ook waarom de omzet wel nagenoeg aan de verwachtingen voldeed. Als wereldwijd concern kwam Ahold uit op 6,87 miljard euro. Wanneer wisselkoerseffecten buiten beschouwing worden gelaten is dat een toename van 4,7 procent. Naar eigen zeggen wist het concern ook marktaandeel te winnen in zowel de VS als in Nederland.

Albert Heijn blijft groeien

De omzet van de supermarktketen en zijn zusterketens Etos en Gall & Gall ontwikkelt zich nog altijd goed. In het tweede kwartaal van 2011 nam de omzet met 4 procent toe tot 2,4 miljard euro. De identieke groei bedroeg 2,6 procent.


Wel bleek dat waar vorig jaar in het tweede kwartaal nog 6,9 procent van de omzet als operationele winst werd genoteerd, dit percentage nu nog slechts op 6,3 procent ligt. Al heeft Albert Heijn, volgens Ahold-topman Dick Boer, het effect van de druk op de brutomarge weten te beperken dankzij stringente kostenbeheersing.

  • Gepubliceerd in Food

Winst non-food retailers verder omlaag

Retailers in de non-foodsector zien hun winst dit jaar wederom fors dalen. Ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar is de winst van winkeliers met gemiddeld 76 procent gedaald, zo heeft Alfa Retailadviseurs berekend na onderzoek onder retailers.

De daling komt bovenop de afkalving van afgelopen jaar. Het percentage verliesgevende winkels is in de eerste helft van dit jaar gestegen van 30 naar 43 procent. Ondernemers halen gemiddeld 21 procent minder uit de zaak, maar desondanks teert 70 procent van de ondernemers in op hun vermogen.

In de eerste helft van 2010 werd nog door 40 procent van de retailers een lichte omzetplus. In 2011 is dat percentage gedaald naar 20 procent. Liefst 80 procent van de klanten van Alfa in de uitgevoerde benchmark heeft de omzet zien dalen. Gemiddeld was dit met 6,1 procent.

  • Gepubliceerd in Algemeen

Ombouw helpt Jumbo aan flinke omzetplus

Supermarktketen Jumbo heeft in de eerste zes maanden van dit jaar de omzet met 35 procent zien toenemen to 1,22 miljard euro. De stijging is vrijwel volledig te danken aan de ombouw van honderd Super de Boer-vestigingen naar de Jumbo-formule. Autonoom groeit Jumbo echter niet meer sneller dan de markt.

Dat meldt Jumbo in een persbericht, dat later is verstuurd dan gebruikelijk bij de formule uit Veghel. Het marktaandeel van de keten is gegroeid naar 7,5 procent. De autonome omzet wordt in het bericht omschreven als 'in lijn met de markt'. De afgelopen jaren groeide Jumbo altijd veel harder dan de markt in winkels die al meer dan een jaar open zijn.

Jumbo is niet beurgenoteerd en hoeft dus geen uitgebreide cijfers te geven. Over de winstgevendheid wordt ook weinig meer gezegd dan 'conform verwachting'. De keten stelt dat de voordelen in de inkoop samen met C1000 en door de samensmelting met Super de Boer grotendeels compensatie hebben opgeleverd voor de stijgende prijzen van grondstoffen.

De overgebleven Super de Boer-winkels blijven het behoorlijk doen. Identiek zou de omzet vrijwel gelijk zijn aan die van vorig jaar. De keten was in de eerste zes maanden van dit jaar nog goed voor 548 miljoen euro. Na ombouw boeken SdB's gemiddeld een omzetstijging in de eerste weken van 50 tot 100 procent. Volgens directeur Frits van Eerd van Jumbo stabiliseert dit cijfer zich daarna op 45 procent.

  • Gepubliceerd in Food

Hogere prijzen helpen detailhandel aan omzetgroei

De Nederlandse detailhandel heeft in het tweede kwartaal van 2011 de omzet met 1,4 procent zien toenemen. De stijging was echter volledig te danken aan hogere prijzen en niet aan meerverkopen. Het volume aan verkochte goederen daalde zelfs met 1,2 procent.

Voedingsretailers meer omzet

Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek in Voorburg. In het afgelopen kwartaal moest de consument een gemiddelde prijsstijging van 2,6 procent slikken. Het was dan ook voor het eerst sinds 2010 dat het verkochte volume significant kromp. In de drie voorgaande kwartalen was het volume ongeveer gelijk gebleven als een jaar eerder.


Wel behaalden sommige winkeltypes dankzij de prijsstijgingen een duidelijke omzetgroei. Met name drogisterijen en supermarkten voerden de ranglijst aan met omzetstijgingen van respectievelijk 3,2 en 2,8 procent. Daarbij snoepten de supermarkten opnieuw omzet af van de speciaalzaken, die de omzet met 1 procent zagen afnemen.

Non-food krijgt klappen

Ook in de non-foodsector stegen de prijzen, maar dat was niet voldoende om de terugloop van de verkopen te compenseren. De textielsupermarkten, woonwinkels en winkels in consumentenelektronica moesten in vergelijking met vorig jaar aan omzet inboeten.


Opvallend is dat ook de e-commerce in de klappen deelt. De door retailexperten zo vaak bejubelde sector van postorder en internetverkoop zag zijn omzet 2,9 procent stijgen. Postorderbedrijven en e-tailers realiseren daarmee weliswaar een grotere groei dan de fysieke detailhandel, maar voelen een scherpe daling ten opzichte van de 14,6 procent groei die de branche doorheen 2010 presteerde.

  • Gepubliceerd in Algemeen

Verkoop onderdelen raakt winst Macintosh

Het Maastrichtse retailconcern Macintosh heeft de winst over de eerste zes maanden van dit jaar stevig zien dalen. De verkoop van twee belangrijke onderdelen van de onderneming waren hier debet aan in combinatie met de nog altijd zuinige consumenten in de belangrijkste markten voor Macintosh. Het bedrijf doet dan ook geen voorspelling voor het volledige jaar.

Het bedrijfsresultaat van Macintosh over het eerste halfjaar kwam uit op 3,6 miljoen euro, een halvering ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De nettowinst van de aan te houden activiteiten viel nog lager uit op 0,3 miljoen euro. In de eerste zes maanden van 2010 lag dat bedrag nog op 3,3 miljoen euro. De omzet nam wel toe van 396,3 miljoen euro naar 404,8 miljoen euro. Dit komt vooral door de overname van de schoenenketen Jones Bootmaker.

De afgelopen periode deed Macintosh afstand van twee van de belangrijkere dochterondernemingen. De keten van telefoonwinkels BelCompany werd doorverkocht aan Vodafone, terwijl ook de in automotive actieve winkelketen Halfords geen plaats meer heeft in de toekomst van Macintosh. Halfords staat in de etalage, waarbij het moederbedrijf erop rekent tussen september en het eind van het jaar een koper te kunnen vinden.

  • Gepubliceerd in Algemeen
Abonneren op deze RSS feed