Algemeen

Algemeen

Macintosh Retail Group wil eigen aandelen inkopen

Macintosh Retail GroupMacintosh Retail Group is van plan voor een maximumbedrag van 4.650.000 euro aan eigen aandelen in te kopen ter dekking van uitstaande personeelsopties. Dat heeft de Raad van Bestuur van de distributeur van non-food consumentenproducten vrijdag na de sluiting van de beurzen laten weten.

Logisch moment

Het inkoopprogramma start vandaag, 5 september, en moet ten laatste op 30 september afgerond zijn. Het hele inkoopprogramma is uitbesteed aan ABN Amro Bank. Omdat het aandeel van de retailer traditiegetrouw lage transactievolumes kent, legt de groep zichzelf een dagplafond op, kwestie van al te grote koersschommelingen te voorkomen. Zo zal Macintosh maximaal de helft van het gemiddelde dagvolume van de verhandelde aandelen in de 20 handelsdagen voorafgaand aan de dag van aankoop inkopen.

 

Dat de groep ervoor kiest om nu aandelen in te kopen, is logisch: de koers van het aandeel schommelt nu rond de 13,70 euro, terwijl die in het voorjaar nog tegen de 20 euro aanleunde.

Living, fashion en automotive

Macintosh Retail Group heeft zo’n 1.150 winkels in Nederland, België, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk, met een totale winkeloppervlakte van circa 730.000 m². De sector “Living” bestaat uit ruim 140 woondecoratiewinkels in Nederland, België en Frankrijk onder de namen Kwantum en GP Décors. “Fashion” telt bijna 850 schoenenwinkels van Brantano, Dolcis, Invito, Jones Bootmaker, Manfield, PRO, Scapino, Shick en Steve Madden in Nederland, België en Groot-Brittannië. Ook Nea International, producent van medische en sportbraces, zit onder de Fashion-paraplu.

 

In de sector “Automotive” is de groep dan weer actief met Halfords, specialist in fietsen en auto- en fietsaccessoires. Die keten telt 150 vestigingen in Nederland en België, maar staat nu in de etalage omdat Macintosh zich weer meer wil gaan toespitsen op de modesector. De hoofdzetel van de retailgroep bevindt zich in Maastricht.
 

» Lees verder

Algemeen

Hema bouwt verder aan Frans winkelnet

De Nederlandse warenhuisketen Hema blijft internationaal aan de weg timmeren. Het bedrijf opent op 31 augustus de zevende winkel in Frankrijk. Deze komt in het winkelcentrum Evry2 in Parijs. Daarmee is het de vijfde vestiging in de Franse hoofdstad. Later dit jaar volgt ook nog een vestiging op station Gare du Nord.

Aparte formule

Met de nieuwe openingen geeft Hema invulling aan de ambitie om internationaal verder te groeien. De formule beschikt al over een breed winkelnet in Nederland en België en heeft voor nieuwe markten een aparte formule ontwikkeld. Deze is vooral gericht op non-food, waar Hema op de thuismarkt ook succesvol is met levensmiddelen.


Volgens ceo Ronald van Zetten lopen de Franse winkels goed: "In onze thuismarkt Nederland en België zijn we wel wat verwend. Mensen kennen onze producten en onze winkels. In Frankrijk staan we met de opening van deze zevende winkel nog steeds aan het begin. De zes andere vestigingen doen het gelukkig goed. De reacties van onze Franse klanten zijn heel positief."

Van levensbelang

Internationale groei is voor de toekomst van Hema van levensbelang. De keten is inmiddels alweer enkele jaren voor de tweede keer eigendom van een private equity-investeerder. Eigenaar Lion Capital was eerder dit jaar op zoek naar een koper, maar kon geen partij vinden die de benodigde overnamesom wilde betalen. Vooral twijfels over toekomstige groei zouden potentiële kopers hebben afgeschrokken om de hoofdprijs te betalen voor Hema.

» Lees verder

Algemeen

Draconische maatregelen nodig voor redding winkelcentra

Professor Cor Molenaar van de Erasmus Universiteit in Rotterdam vindt dat er draconische maatregelen nodig zin om winkelstraten en winkelcentra te redden. In zijn boek 'Het Einde van Winkels?' schrijft hij dat door oplopende leegstand verpaupering op de loer ligt, waardoor winkelen over een paar jaar geen pretje meer is.

Winkeliers moeten motiveren

Molenaar is verbonden aan de School of Management van Erasmus University en slaat alarm. "Het huidige economische klimaat, vergrijzing en de opkomst van het online shoppen versterken deze ontwikkeling. Het gevolg is dichtgespijkerde winkels", aldus Molenaar die vrijdag zijn boek presenteerde. De leegstand loopt volgens hem de komende jaren op tot ongeveer 8 miljoen vierkante meter.

 

Volgens Molenaar is winkelen in deze internettijd niet meer vanzelfsprekend: "Als een winkel niet in staat is jou te motiveren, koop je online. Winkeliers zullen veel meer dan vroeger zich moeten inspannen om die klant te winnen. Ze moeten hem leren kennen. Investeer in personeel in plaats van ze te zien als kostenpost. Neem modeketen Scotch & Soda: het personeel is opgeleid tot stylist om de klant advies te geven."

Vastgoedeigenaren in de fout

Ook andere spelers moeten maatregelen nemen, vooral vastgoedeigenaren. "Vierkante meters wegzetten is fout! Nu doen ze niks. Het gevolg is bijvoorbeeld in zo'n Schiedamse winkelstraat zichtbaar: verloedering. Daarnaast schroeven ze nodeloos de huur op. Zij zullen hun huurbeleid moeten afstemmen op de inkomsten van een winkelier, of betaald worden op basis van het aantal bezoekers. Maar ook gemeenten zullen zich meer moeten inspannen om hoogwaardige horeca en cultuur mogelijk te maken. Winkelen is toch iets plezierigs."

» Lees verder

Algemeen

Hogere prijzen helpen detailhandel aan omzetgroei

De Nederlandse detailhandel heeft in het tweede kwartaal van 2011 de omzet met 1,4 procent zien toenemen. De stijging was echter volledig te danken aan hogere prijzen en niet aan meerverkopen. Het volume aan verkochte goederen daalde zelfs met 1,2 procent.

Voedingsretailers meer omzet

Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek in Voorburg. In het afgelopen kwartaal moest de consument een gemiddelde prijsstijging van 2,6 procent slikken. Het was dan ook voor het eerst sinds 2010 dat het verkochte volume significant kromp. In de drie voorgaande kwartalen was het volume ongeveer gelijk gebleven als een jaar eerder.


Wel behaalden sommige winkeltypes dankzij de prijsstijgingen een duidelijke omzetgroei. Met name drogisterijen en supermarkten voerden de ranglijst aan met omzetstijgingen van respectievelijk 3,2 en 2,8 procent. Daarbij snoepten de supermarkten opnieuw omzet af van de speciaalzaken, die de omzet met 1 procent zagen afnemen.

Non-food krijgt klappen

Ook in de non-foodsector stegen de prijzen, maar dat was niet voldoende om de terugloop van de verkopen te compenseren. De textielsupermarkten, woonwinkels en winkels in consumentenelektronica moesten in vergelijking met vorig jaar aan omzet inboeten.


Opvallend is dat ook de e-commerce in de klappen deelt. De door retailexperten zo vaak bejubelde sector van postorder en internetverkoop zag zijn omzet 2,9 procent stijgen. Postorderbedrijven en e-tailers realiseren daarmee weliswaar een grotere groei dan de fysieke detailhandel, maar voelen een scherpe daling ten opzichte van de 14,6 procent groei die de branche doorheen 2010 presteerde.

» Lees verder