De Slegte zoekt weer investeerders

Boekhandelsketen De Slegte is op zoek naar een investeerder. Deze moet het bedrijf helpen bij vernieuwing van de winkels, zonder dat het karakter van de onderneming verloren gaat. Ook wil eigenaar Jan Bernard De Slegte het bedrijf niet helemaal van de hand doen.

 

Dat meldt Het Financieele Dagblad. Vorig jaar was er al veel interesse van investeerders voor De Slegte, maar kon geen overeenstemming worden bereikt. 'We hebben geen bureau in de arm genomen om naar gegadigden te zoeken. Maar als zich partijen melden, staan we open voor contact', aldus directeur  Mulders.Die wil niet ingaan op de vraag of er een meerderheidsbelang in de keten te koop staat.

 

De Slegte, de grootste verkoper van ramsj en tweedehandsboeken in Nederland en België, is financieel weer gezond, maar heeft onvoldoende ruimte voor investeringen. 'We zijn een sober bedrijf', zegt de directeur. Dat past bij de cultuur en de traditie. De Slegte wil niet glossyachtig worden. 'We moeten wel bij de tijd blijven', zegt Mulders. Het plan bestaat om sfeerhoekjes in de winkels in te richten waar bezoekers koffie kunnen drinken.

Boekhandelsketen De Slegte is op zoek naar een investeerder. Deze moet het bedrijf helpen bij vernieuwing van de winkels, zonder dat het karakter van de onderneming verloren gaat. Ook wil eigenaar Jan Bernard De Slegte het bedrijf niet helemaal van de hand doen.

 

Dat meldt Het Financieele Dagblad. Vorig jaar was er al veel interesse van investeerders voor De Slegte, maar kon geen overeenstemming worden bereikt. 'We hebben geen bureau in de arm genomen om naar gegadigden te zoeken. Maar als zich partijen melden, staan we open voor contact', aldus directeur  Mulders.Die wil niet ingaan op de vraag of er een meerderheidsbelang in de keten te koop staat.

 

De Slegte, de grootste verkoper van ramsj en tweedehandsboeken in Nederland en België, is financieel weer gezond, maar heeft onvoldoende ruimte voor investeringen. 'We zijn een sober bedrijf', zegt de directeur. Dat past bij de cultuur en de traditie. De Slegte wil niet glossyachtig worden. 'We moeten wel bij de tijd blijven', zegt Mulders. Het plan bestaat om sfeerhoekjes in de winkels in te richten waar bezoekers koffie kunnen drinken.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Bruna verwacht beterschap ondanks nieuwe verliezen

19/09/2017

Boekwinkelketen Bruna blijft de verliezen opstapelen. Volgens het Financieele Dagblad kwam er in 2016 opnieuw een malus van zeven miljoen euro in de tabellen terecht, net als het jaar voordien. Toch zou er vanaf dit jaar beterschap zijn.

Toys ‘R’ Us dicht bij faillissement

18/09/2017

Volgens de Amerikaanse zakenkrant The Wall Street Journal staat de Amerikaanse speelgoedketen Toys ‘R’ Us dicht bij een faillissement. Dat is het gevolg van de toename van online verkoop van speelgoed en van strengere eisen die de leveranciers stellen.

Detailhandel groeit met 4,5 procent in juli

15/09/2017

In juli is de omzet in de Nederlandse detailhandel met 4,5% gegroeid. Het volume ging er daarbij met 4% op vooruit. De online sector blijft veruit het snelst groeien (+21%), waarbij multichannelretailers (nog) sneller groeiden dan pure players (+20%).

Kortingsactie Shoptalk Europe nadert einde

14/09/2017

(publireportage) Shoptalk Europe, de beurs voor retailinnovatie, toont van 8 tot 11 oktober 2017 in Kopenhagen via trends, technologieën en businessmodellen hoe consumenten ontdekken, winkelen en kopen in deze tijd van digitale disruptie.

Picnic ziet ook rol als dienstverlener

14/09/2017

Online supermarkt Picnic ziet voor zichzelf in de toekomst ook een rol als dienstverlener weggelegd, waarbij de vloot elektrische voertuigen ook ingezet kan worden om leveringen te doen voor andere partijen.

"EU moet grenzen e-commerce beter vastleggen"

13/09/2017

Volgens Nederlands europarlementariër Marietje Schaak moet de Europese Commissie een beter kader creëren voor digitale handel in en met de Europese lidstaten. Anders gaan grote internetbedrijven de standaarden zelf bepalen, vreest ze.

Back to top