AH: Puur & Eerlijk groeit vier keer zo hard

AH: Puur & Eerlijk groeit vier keer zo hard

Het Albert Heijn-huismerk Puur & Eerlijk is een groot succes. De omzet groeit vier keer zo hard als dat van de rest van het assortiment van de marktleider onder de Nederlandse supermarkten.

Onder vuur van Foodwatch

Puur & Eerlijk kwam enkele weken geleden onder vuur te liggen van actiegroep Foodwatch, die aan de kaak stelde dat er E-nummers in Puur & Eerlijk zitten. Het bericht haalde alle nationale media, maar directeur Sander van der Laan vindt de aantijgingen onterecht, stelt hij in NRC Handelsblad.

 

"Ik vind het oneerlijk dat wij op deze manier bejegend worden. Wij hebben het puur&eerlijk-merk naar eer en geweten ontwikkeld, juist omdat de klanten zich geen raad wisten met de wirwar aan keurmerken, logo's en labels. Het merk omvat vijf categorieën: biologisch, fair trade, duurzame vis, scharrel en ecologisch", begint Van Der Laan zijn verdediging.

 

"Foodwatch is zélf niet eerlijk"

Volgens Van der Laan verwijt Foodwatch Albert Heijn zaken die ze helemaal niet claimen. "Wij zeggen niet dat er geen E-nummers in die producten zitten. Foodwatch kan misschien vinden dat producten met E-nummers niet puur en eerlijk mogen heten, wij denken daar anders over. Nog belangrijker, het gros van onze klanten vindt die E-nummers ook niet zo'n probleem."

 

Hij zegt zich dan ook bijzonder te storen aan de manier van opereren van Foodwatch. "Als je het over puur en eerlijk hebt, dan vind ik Foodwatch zélf niet puur en eerlijk. Als je een oprechte club bent met bezwaren tegen wat wij doen, dan bel je toch eerst even. Dan zeg je: hallo, wij zijn Foodwatch, kunnen we een keer met jullie praten? Nu gaan ze eerst in de krant vertellen wat er allemaal niet deugt."

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Soms grote prijsverschillen tussen Albert Heijn België en Nederland

17/10/2017

Uit een analyse van marktonderzoeker Daltix blijkt dat er forse verschillen zitten in het assortiment en de prijzen van Albert Heijn in België en Nederland. Sommige producten zijn over de grens tot drie keer duurder.

Lidl Nederland wil meer vrouwen in leidinggevende posities

17/10/2017

Lidl Nederland heeft het charter ‘Talent naar de Top’ ondertekent, dat streeft naar meer vrouwen in leidinggevende functies. Het doel is om binnen drie jaar minstens 30 procent van die functies met vrouwen in te vullen.

Danone groeit vooral dankzij prijsstijgingen

17/10/2017

De omzet van Danone is in het derde kwartaal met 16,6% gestegen naar 6,454 miljard euro. Die sterke groei was wel vooral te danken aan de overname van WhiteWave: op vergelijkbare basis was de groei 4,7%.

Walmart bespaart dankzij nieuwe zakjes en kassatickets

17/10/2017

De Amerikaanse warenhuisketen Walmart heeft 27 miljoen dollar (23 miljoen euro) bespaard dankzij enkele kleine wijzigingen aan de plastic zakjes en de kassatickets. Ook de investeringen in e-commerce worden stilaan lager.

Waarom veganisme een uitdaging is voor foodretailers

12/10/2017

Zijn veganisten een groeiende doelgroep om rekening mee te houden? Moeten supermarkten veganistische winkelformules of winkelafdelingen voorzien? We zien steeds meer – voorzichtige – pogingen.

NVWA: "Toch geen probleem met naamgeving Vegetarische Slager"

12/10/2017

De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) heeft zijn verontschuldigingen aangeboden aan de Vegetarische Slager. Er is ook volgens de NVWA immers geen nood om de "verwarrende" naamgeving van producten aan te passen.

Back to top