Ahold: omzetgroei in moeilijke markten

Ahold: omzetgroei in moeilijke markten

Ahold heeft in het vierde kwartaal van 2012 een 7,5 procent hogere omzet gerealiseerd dan in dezelfde periode een jaar eerder. Vergeleken met 2011 lag de jaaromzet 8,5 procent hoger. Gecorrigeerd voor wisselkoerseffecten – want Ahold doet ruim 60 procent van de omzet in de VS – komt de kwartaal- en jaargroei uit op respectievelijk 5,1 en 3,5 procent.

Dat maakte Ahold vanochtend bekend. Omgerekend naar euro's realiseerde Ahold in de VS een omzet van ruim 4,7 miljard in het vierde kwartaal en een jaaromzet van ruim 20,1 miljard euro. De identieke groei (exclusief brandstof) lag in de VS op 1,4 procent in het laatste kwartaal. Op jaarbasis kwam de identieke omzetgroei met 0,5 procent een stuk lager uit.

 

Superstorm Sandy

De relatief goede prestatie in het vierde kwartaal heeft volgens Ahold te maken met superstorm Sandy. Deze storm raasde eind oktober over het gebied in de noordoostelijke Verenigde Staten, waar veel van de Aholdwinkels zijn gelegen.

 

Ahold USA slaagde erin om tijdens de storm de winkels open te houden en aldus te voorzien in de behoeften van de klanten. Dit had een positief effect op de omzet, maar dat werd deels teniet gedaan door het feit dat de feestdagen van Kerst en nieuwjaar op doordeweekse dagen vielen. Minder dagen open, betekent minder omzet.

 

Etos stelt teleur, AH wint marktaandeel

Dit laatste had ook een nadelig effect op de identieke omzet in Nederland. Daarnaast merkt Ahold op dat het bepaald een teleurstellend kwartaal was voor Etos. Ook dat drukte de identieke omzet, die op een magere 0,2 procent uitkwam. Op jaarniveau is de identieke omzetgroei immers 1 procent. In euro's was de kwartaalomzet in Nederland bijna 2,7 miljard euro en bedroeg de jaaromzet ruim 11 miljard euro.

 

Albert Heijn vertegenwoordigt het leeuwendeel van de Nederlandse Ahold-omzet. De toevoeging 15 voormalige C1000-winkels, die Ahold van Jumbo heeft overgenomen, was belangrijk voor de omzetgroei van 7,7 procent die Ahold met name door Albert Heijn realiseerde. Hierdoor is volgens Ahold het marktaandeel van Albert Heijn in Nederland verder vergroot.

 

België positief, Centraal-Europa negatief

Over de ontwikkelingen in België is Ahold erg tevreden. Eind 2012 heeft het drie winkels toegevoegd en daarmee komt het aantal Belgische winkels op 11. Dit jaar wil Albert Heijn minimaal 20 winkels in België exploiteren. Over Duitsland, waar Ahold nu drie AH to go-gemakswinkels exploiteert, rept Ahold echter met geen woord. Wellicht is het nog te vroeg om daarover in de kwartaalcijfers iets te melden.

 

Overig Europa daarentegen, bezorgt Ahold de nodige hoofdbrekens. Net zoals branchegenoot Tesco ook al heeft ervaren, gaan de zaken slecht in Centraal-Europa. "Onze omzet ontwikkelt zich daar beter dan bij de concurrenten en we hebben marktaandeel gewonnen", aldus Ahold, dat niettemin de identieke omzet zag afnemen met 2,5 procent in het vierde kwartaal. Op jaarbasis daalde de identieke omzet met 2,2 procent.

 

De kansen van online

Over de kansen van online is Ahold optimistisch. In de VS heeft Aholddochter Peapod in het vierde kwartaal vier ophaalpunten voor online bestelde levensmiddelen geopend, waardoor het in totaal acht ophaalpunten in de VS exploiteert.

 

In Nederland ging dit in het vierde kwartaal ook van start, met de opening op 1 november 2012 van het eerste Albert Heijn Pick-Up Point in Heemstede. Inmiddels zijn er drie van die ophaalpunten operationeel. "Hun eerste prestaties zijn boven verwachting", aldus Ahold, dat ook positief is over de prestaties van bol.com: "Bol.com had een sterke omzetontwikkeling en wist de positie in Nederland verder te versterken."

 

Lees ook het RetailDossier over de potentie van online voor Ahold, exact 10 jaar na het uitbreken van de crisis bij de Nederlandse retailmultinational.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Aldi Nord en Aldi Süd werken samen voor dierenwelzijn

18/01/2018

Aldi Nord en Aldi Süd slaan de handen in elkaar voor een unieke samenwerking: de discountbroers lanceren samen een eigen keurmerk voor dierenwelzijn. Het label Fair & Gut start enkel in Duitsland en voor gevogelteproducten, maar wordt later uitgebreid.

Hoe weinig suiker is te weinig? Rewe test de limieten met chocoladepudding

18/01/2018

Hoe weinig suiker kan een mens verdragen? Dat test de Duitse supermarktketen Rewe met een klantenbevraging. Het wil het suikergehalte in huismerkproducten verlagen, maar de consument beslist zelf hoeveel.

Lidl schroeft Amerikaanse ambitie terug

18/01/2018

Lidl hoopte tegen deze zomer een honderdtal vestigingen te hebben in de Verenigde Staten, maar nu moet de discountketen zijn ambitie voor het eerste jaar over de plas terugschroeven. Momenteel hebben de Duitsers 49 vestigingen in de Verenigde Staten.

Carrefour zet punt achter moeilijk jaar

17/01/2018

Ondanks verbetering in het vierde kwartaal heeft de groep Carrefour een bijzonder moeilijk jaar achter de rug. Ook in België kon de retailer niet groeien. Het is nu uitkijken naar de maatregelen die CEO Bompard volgende week aankondigt.

Britse supermarktketen Iceland geeft plastic de zak

17/01/2018

De Britse diepvriesketen Iceland schrapt als eerste supermarktketen alle plasticverpakkingen van zijn huismerken. Tegen 2023 moeten alle 1400 huismerkproducten verpakt worden in een duurzamer alternatief voor plastic, zoals karton en papier.

Nutella eet Amerikaanse chocoladetak Nestlé op

17/01/2018

Nestlé heeft in Ferrero een koper gevonden voor zijn Amerikaanse chocolade-afdeling. Voor 2,4 miljard euro wordt de producent van Nutella de derde grootste chocoladeproducent ter wereld en kan Nestlé zich in de VS op gezondere producten gaan concentreren.

Back to top