Rooskleurige toekomst voor private labels | RetailDetail

Rooskleurige toekomst voor private labels

 

B-merken zullen in de nabije toekomst van de markt gedrongen worden door private labels. Zo voorspelt de Nederlandse Rabobank in een rapport van Rabobanks Food en Agrodivisie. Tegen 2025 komt er volgens die studie een verdubbeling voor private labels, die nochtans niet ten koste zal gaan van A-merken. Wel zal een grootscheepse consolidatie binnen de markt van private labels optreden.

 

Om de kosten te verlagen en productiecapaciteit te vergroten zullen private labelfabrikanten andere fabrikanten moeten overnemen. Daarnaast moeten ze er ook voor zorgen dat ze minder afhankelijk worden van hun bestaande klanten. Aan beide kanten van de waardeketen zullen met behulp van consolidatie dus synergieën plaatsvinden.


Niet ten koste van A-merken

Volgens het rapport van Rabobank behouden de A-merken hun goede positie wel. Zij blijven voor de retailer, en bijgevolg ook voor de consument, het referentiepunt voor prijzen. Zelfs op het gebied van kwaliteit en productassortiment wordt verwacht dat nationale merken een ankerfunctie behouden. Daarom ziet het er niet naar uit dat distributeurs hun huismerken uit zullen bouwen ten koste van A-merken. 

 

Vooral in Oost-Europa kunnen de A-merken nog een stevige groei realiseren. Rabobank noemt private labels en merkproducten dan ook een “ondeelbare combinatie”.

 

Als de private labels zo gaan groeien, is dat vooral slecht nieuws voor de B-merken. Grof gezegd krijgen zij een keuze tussen zich verbeteren en A-merk worden, zich specialiseren in private label... of van de markt geduwd worden.

 

 

B-merken zullen in de nabije toekomst van de markt gedrongen worden door private labels. Zo voorspelt de Nederlandse Rabobank in een rapport van Rabobanks Food en Agrodivisie. Tegen 2025 komt er volgens die studie een verdubbeling voor private labels, die nochtans niet ten koste zal gaan van A-merken. Wel zal een grootscheepse consolidatie binnen de markt van private labels optreden.

 

Om de kosten te verlagen en productiecapaciteit te vergroten zullen private labelfabrikanten andere fabrikanten moeten overnemen. Daarnaast moeten ze er ook voor zorgen dat ze minder afhankelijk worden van hun bestaande klanten. Aan beide kanten van de waardeketen zullen met behulp van consolidatie dus synergieën plaatsvinden.


Niet ten koste van A-merken

Volgens het rapport van Rabobank behouden de A-merken hun goede positie wel. Zij blijven voor de retailer, en bijgevolg ook voor de consument, het referentiepunt voor prijzen. Zelfs op het gebied van kwaliteit en productassortiment wordt verwacht dat nationale merken een ankerfunctie behouden. Daarom ziet het er niet naar uit dat distributeurs hun huismerken uit zullen bouwen ten koste van A-merken. 

 

Vooral in Oost-Europa kunnen de A-merken nog een stevige groei realiseren. Rabobank noemt private labels en merkproducten dan ook een “ondeelbare combinatie”.

 

Als de private labels zo gaan groeien, is dat vooral slecht nieuws voor de B-merken. Grof gezegd krijgen zij een keuze tussen zich verbeteren en A-merk worden, zich specialiseren in private label... of van de markt geduwd worden.

 

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Eigenaar 3i wil Action toch voor zichzelf houden

22/05/2018

Investeerder 3i wil Action dan toch helemaal houden. Hoewel de eigenaar van de discountketen vorige week liet uitschijnen een koper te zoeken voor een deel van zijn participatie in Action, ontkent 3i dat nu.

Marks & Spencer haalt het mes boven: 100 winkels dicht

22/05/2018

De Britse retailer wil ingrijpend herstructureren. De komende vier jaar moeten niet 60, maar wel 100 Britse winkels de deuren sluiten. “Noodzakelijk om de toekomst veilig te stellen”, klinkt het.

Eigenaar wil af van flink stuk van Action

18/05/2018

De eigenaar van Action, investeringsmaatschappij 3i, wil volgend jaar een deel van de discountketen verkopen. De Britten zouden geïnteresseerden zoeken voor een belang van zo’n 35% van de keten.

Shoppers aantrekken en omzetten in kopers?

15/05/2018

Het moment van de aankoop is het moment van de waarheid in een almaar complexere 'customer journey'. Retailers en fabrikanten hebben er alle belang bij om dan optimaal aanwezig te zijn. Hoe? Het Trade & Shopper Marketing Congress reikt antwoorden aan.

Hema investeert verder in grote Belgische winkels

11/05/2018

Hema Oostende beleeft een feestelijke heropening: de winkel werd aangepast naar het nieuwe internationale concept dat de retailer ontwikkelde voor steden als Barcelona, Parijs en Londen. Die formule bleek eerder succesvol in Antwerpen en Brussel.

Belgisch fonds dicht bij overname HEMA

09/05/2018

De Belgische Core Equity-holding zou dicht bij een overname van HEMA staan: er zou een mondeling akkoord zijn, de handtekeningen zouden snel kunnen volgen.