Spar zorgt voor leefbare buurten

Supermarktketen Spar lanceert vandaag zijn nieuwe Nederlandse baseline. Met de slogan "Mijn buurt, mijn Spar" wil de keten zijn klanten herinneren aan zijn voornaamste sterkte: de buurtsupermarkten.

 

De nieuwe baseline wordt echter niet enkel een slogan, maar een aanzet om de hele formule aan te passen. Niet alleen wordt de baseline in alle Spar-publicaties opgenomen, hij zal ook worden toegepast in allerlei acties om het "buurtgevoel te onderstrepen".

 

De uitgesproken bedoeling om de Nederlandse buurten "leefbaar te houden" zou, hoewel ongetwijfeld goed bedoeld, echter op weerstand kunnen stuiten. Kan Spar er werkelijk meer van maken dan een holle marketingslogan? En is het dan wel aan het supermarktenseigne om dat te doen?

 

Met deze aankondiging hoopt Spar zich alvast wat beter te positioneren in het Nederlandse distribrutielandschap, waar kleppers als Albert Heijn en C1000 maar weinig kruimels overlaten voor de anderen.

Supermarktketen Spar lanceert vandaag zijn nieuwe Nederlandse baseline. Met de slogan "Mijn buurt, mijn Spar" wil de keten zijn klanten herinneren aan zijn voornaamste sterkte: de buurtsupermarkten.

 

De nieuwe baseline wordt echter niet enkel een slogan, maar een aanzet om de hele formule aan te passen. Niet alleen wordt de baseline in alle Spar-publicaties opgenomen, hij zal ook worden toegepast in allerlei acties om het "buurtgevoel te onderstrepen".

 

De uitgesproken bedoeling om de Nederlandse buurten "leefbaar te houden" zou, hoewel ongetwijfeld goed bedoeld, echter op weerstand kunnen stuiten. Kan Spar er werkelijk meer van maken dan een holle marketingslogan? En is het dan wel aan het supermarktenseigne om dat te doen?

 

Met deze aankondiging hoopt Spar zich alvast wat beter te positioneren in het Nederlandse distribrutielandschap, waar kleppers als Albert Heijn en C1000 maar weinig kruimels overlaten voor de anderen.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Sainsbury’s gaat 2.000 banen schrappen

18/10/2017

De Britse supermarktketen Sainsbury’s gaat in het Verenigd Koninkrijk ongeveer 2.000 banen schrappen. Zo wil het tot 500 miljoen pond (560 miljoen euro) besparen, in een poging om de concurrentie met de discounters aan te gaan.

Ferrero en Unilever gaan Kinder-ijsjes maken

17/10/2017

Het Italiaanse Ferrero heeft een samenwerking afgesloten met Unilever voor de creatie van Kinder-ijsjes. Unilever heeft op die markt al heel wat ervaring en is onder andere de producent van het merk Magnum.

Soms grote prijsverschillen tussen Albert Heijn België en Nederland

17/10/2017

Uit een analyse van data-analist Daltix blijkt dat er forse verschillen zitten in het assortiment en de prijzen van Albert Heijn in België en Nederland. Sommige producten zijn over de grens tot drie keer duurder.

Lidl Nederland wil meer vrouwen in leidinggevende posities

17/10/2017

Lidl Nederland heeft het charter ‘Talent naar de Top’ ondertekend, dat streeft naar meer vrouwen in leidinggevende functies. Het doel is om binnen drie jaar minstens 30% van die functies met vrouwen in te vullen.

Danone groeit vooral dankzij prijsstijgingen

17/10/2017

De omzet van Danone is in het derde kwartaal met 16,6% gestegen naar 6,454 miljard euro. Die sterke groei was wel vooral te danken aan de overname van WhiteWave: op vergelijkbare basis was de groei 4,7%.

Walmart bespaart dankzij nieuwe zakjes en kassatickets

17/10/2017

De Amerikaanse warenhuisketen Walmart heeft 27 miljoen dollar (23 miljoen euro) bespaard dankzij enkele kleine wijzigingen aan de plastic zakjes en de kassatickets. Ook de investeringen in e-commerce worden stilaan lager.

Back to top