Algemeen
In twee Franse vestigingen experimenteert koopjesketen Action met een click & collectsysteem. De tests zijn het gevolg van de coronacrisis en de daaruit voortvloeiende verplichte winkelsluitingen in enkele landen.
» Lees verder
De winkels van Action geraken niet op tijd gevuld. Door vertragingen in China en verminderde activiteit in de distributiecentra was de discounter niet klaar voor de overrompeling na de lockdown: lege rekken zijn tot op vandaag het gevolg.
Action heeft vorig jaar de kaap van vijf miljard euro omzet gerond. Eigenaar 3i schat de waarde van de discountketen nu op 10,25 miljard euro en noemt de coronacrisis maar een "kortetermijnstoring".
De eerste uren van de Grote Heropening leveren een gemengd beeld op: van een stormloop op de winkelstraten is geen sprake. Een handvol ketens krijgt een grote toeloop te verwerken, in andere winkels is het opvallend stil.
De Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) laakt de manier waarop de eigenaars van Action en Hunkemöller omgaan met de crisis. Volgens de lobbyclub van private equity wentelen ze de gevolgen van de coronacrisis te snel en eenzijdig op anderen af.
De verkoop van de Belgische winkels van Blokker aan Dutch Retail Groep levert in elk geval één duidelijke winnaar op. Voor de andere betrokken partijen blijft de onzekerheid bijzonder groot. Kan een verkoper van restpartijen de 670 medewerkers een duurzame toekomst garanderen?
Action gaat alle winkels die het verbouwt of nieuw opent, uitrusten met zelfscanapparatuur. De koopjesketen neemt die beslissing na succesvolle tests vorig jaar.
Wonen
Komende donderdag vindt een ondernemingsraad plaats van Blokker België. Wellicht wordt dan over het lot van de winkelketen beslist. De vakbonden vrezen alvast nieuwe sluitingen.
Retailers in de Benelux krijgen de komende jaren te kampen met dalend consumentenvertrouwen en toenemende concurrentie, zegt kredietbeoordelaar Moody’s in een nieuw rapport. Traditionele winkelketens worden door de groei van online gedwongen tot hoge investeringen, wat drukt op de winstcijfers en de kredietwaardigheid.
Action is verantwoordelijk voor een van de spectaculairste groeiverhalen van een buitenlandse distributeur in Frankrijk. In 2012 opende de discountketen zijn eerste Franse vestiging in Courrières, amper zeven jaar later staat de teller al op vijfhonderd.
De komende drie jaar zullen de circa 15.000 werknemers van Action in Nederland een loonsverhoging krijgen van 8,5%. Dat staat in een nieuwe arbeidsvoorwaardenregeling (avr) van de budgetketen.
De Britse eigenaar van winkelketen Action, investeringsmaatschappij 3i, heeft vanochtend zijn halfjaarcijfers bekendgemaakt. Daaruit blijkt onder meer dat de koopjesketen intussen meer dan tien miljard euro waard is. Vorig jaar werd de waarde van de retailer nog op 6,5 miljard euro geschat.
Het gaat stilaan weer de goede kant op met Blokker, volgens eigenaar en topman Michiel Witteveen. Aan verdere sanering heeft het bedrijf geen behoefte. En dat Blokker België zou opgeven, is onzin: Blokker moet juist Belgischer worden.
Investeringsmaatschappij 3i, de eigenaar van Action, wil de non-fooddiscounter nog lang niet kwijt. Integendeel, 3i wil zijn belang zelfs nog uitbreiden, maar dan zonder daar zelf voor te betalen.
De non-fooddiscounter Op = Op Voordeelshop is failliet. Er staan 1200 banen en 130 winkels verspreid over Nederland op de tocht.
De hoofdpunten deze week: faillissementen, een recordomzet voor Action, Colruyt gaat fietsen, Instagram wordt shoppingcenter, Chinezen op overnamepad, mobiel shoppen in Leuven, en het RetailDetail Trade & Shopper marketing Congress.
