Naar aanleiding van de 25ste verjaardag van Carrefour in België ziet topman Geoffroy Gersdorff meer lokale autonomie, intrapreneurship, zondagsopeningen, efficiëntie-oefeningen en prijsinvesteringen als belangrijke hefbomen voor rendabele groei. “We zijn een Belgisch bedrijf binnen een sterke internationale groep”, benadrukt hij.
“Wij beslissen in België wat we moeten doen”
Je kan de afgelopen 25 jaar voor Carrefour in België een verhaal van vallen en opstaan noemen. Toen de Fransen hier na de overname van GB van start gingen als marktleider, was dat met veel prijsvertoon, strak aangestuurd vanuit Frankrijk en met een sterke nadruk op de hypermarkten. Al gauw zag de retailer zich echter genoodzaakt tot pijnlijke herstructureringen en zakte het bedrijf terug naar de derde plaats. Vandaag is Carrefour hier wél weer rendabel – en Belgischer dan ooit.
