RetailDetail NL
Nederland - NL
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
Nieuwsbrief
  • Registreer gratis
Ledenzone
  • Log in
  • Word lid
  • Nieuws
    • Food
    • Mode
    • Wonen
    • Elektro
    • Schoonheid/verzorging
    • Doe-Het-Zelf/Tuin
    • Vrije tijd
    • Algemeen
  • Events
    • EVENTS 2026
    • EVENTS 2027
    • EVENT PARTNERSHIPS
  • Advertising & Paid content
    • RETAILDOSSIERS – KALENDER
    • PAID CONTENT & ONLINE ADVERTISING
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Retailhunts
  • Ledenzone
RetailDetail NL
Nederland - NL
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
  • Nieuwsbrief
  • Nieuws
    • Food
    • Mode
    • Wonen
    • Elektro
    • Schoonheid/verzorging
    • Doe-Het-Zelf/Tuin
    • Vrije tijd
    • Algemeen
  • Events
    • EVENTS 2026
    • EVENTS 2027
    • EVENT PARTNERSHIPS
  • Advertising & Paid content
    • RETAILDOSSIERS – KALENDER
    • PAID CONTENT & ONLINE ADVERTISING
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Retailhunts
  • Ledenzone
Nieuwsbrief
  • Registreer gratis
Ledenzone
  • Log in
  • Word lid
thumb
Geschreven door Stefan Van Rompaey
In dit artikel
  • Bedrijven Carrefour
  • Onderwerpen Personeelsbeleid
  • Geografie België
Artikel delen
  • facebook
  • instagram
  • twitter
  • linkedin
  • email

Ook Carrefour moet besparen wegens hoge loonkosten

icon
Food28 april, 2023

In de hypermarkten van Carrefour in België gelden de hoogste lonen van de hele retailsector. Toch heeft de retailer momenteel geen concrete plannen om geïntegreerde winkels over te dragen aan zelfstandige ondernemers.

Structureel verlieslatend

Carrefour België groeit al drie kwartalen op rij en publiceerde net uitstekende cijfers, met een vergelijkbare groei van 9,9% en marktaandeelwinst. Maar de situatie in de geïntegreerde winkels van het bedrijf – 40 hypermarkten en 43 supermarkten – is precair: heel wat winkels zijn structureel verlieslatend. Hoeveel, dat wil de retailer niet kwijt.

Vooral de hypermarkten kreunen onder hoge loonkosten; ze vallen onder paritair comité 312, waar de hoogste loonbarema’s van de hele retailsector gelden. Dat is problematisch, zegt CEO Geoffroy Gersdorff aan De Tijd: “Er moet een oplossing komen, want het status quo is geen optie.” Vorig jaar boekte Carrefour nog verlies in ons land.

Kostenbesparingen

De retailer streeft naar winstgevendheid in al zijn winkels. “Ik geef het drie maanden, zes maanden of een jaar – we zullen zien – om dat op te lossen”, zegt Gersdorff. Vandaag heeft hij echter geen plannen om, zoals Delhaize, geïntegreerde winkels te verkopen aan zelfstandige uitbaters. “Als keten moet je je metier kennen en je klanten begrijpen. Daarvoor moet je een deel van je winkels zelf uitbaten. In alle landen werkt Carrefour zowel met eigen als zelfstandige winkels.”

Schrijf je gratis in voor onze nieuwsbrief

Hoe de topman dan wél weer winstgevend wil worden? In de eerste plaats door kostenbesparingen. Efficiënter werken op de winkelvloer, met producten op paletten of in omverpakkingen, bijvoorbeeld. Ook koopt de Carrefour efficiënter in op Europese schaal. De retailer saneert het assortiment: het aantal referenties in voeding daalt met 10%, in non-food zelfs met 40%. Het aandeel van de huismerken in het aanbod stijgt: ze vertegenwoordigen al 40% van de omzet en 30% van het volume. Bovendien wil het bedrijf, na het verlies van de 89 supermarkten van de groep Mestdagh, jaarlijks een 25-tal Market- en Express-winkels openen.

Meer over... Food
Zie meer
  • icon
    Food22 oktober, 2026
    BelChicken wil de wereld veroveren: “Waarom zou een Belgische keten niet kunnen slagen in Amerika?”

    In zeven jaar tijd is BelChicken uitgegroeid tot een internationale fastcasualketen op meerdere continenten. Het Belgische kipconcept heeft nu onder meer Spanje en West-Afrika in het vizier. De sleutel tot het succes? Niet standaardiseren, maar voortdurend aanpassen, zegt CEO Fevzi Yildirim. “Wie niet flexibel genoeg is, zal vroeg of laat...

  • icon
    Food22 oktober, 2026
    Nestlé verkocht deze zomer meer dan verwacht

    Nestlé heeft in het derde kwartaal beter gepresteerd dan verwacht. De Zwitserse voedingsreus profiteert van een sterk herstel van de verkoopvolumes, vooral in opkomende markten. Dierenvoeding en snacks trekken de groei, terwijl de gevolgen van de grootschalige terugroepactie van babyvoeding geleidelijk afnemen.

  • icon
    Food22 oktober, 2026
    Albert Heijn: bezorgdienst pas volgende week weer op volle toeren

    Albert Heijn herstelt geleidelijk na het cybersecurity-incident van 11 oktober. In Nederland kunnen de eerste klanten opnieuw online boodschappen bestellen, terwijl in België de thuisbezorging maandag hervat. Verschillende digitale spaar- en kortingsacties blijven echter buiten werking. De supermarktketen voorziet compensaties voor getroffen klanten.

Evenementen
  • 19
    nov
    RETAILDETAIL NIGHT 2026
Meest gelezen
  • icon
    Food23 september, 2026
    Van Eerd vecht veroordeling aan: “OM maakte er een zootje van”
  • icon
    Food9 oktober, 2026
    Prijsconflict met Coca-Cola leidt tot lege rekken bij Aldi Duitsland
  • icon
    Mode24 september, 2026
    Vinted als “serieuze business”: hoe tweedehandsverkopers steeds grotere concurrenten worden voor de retail
  • icon
    Food23 september, 2026
    AB InBev kaapt Champions League na 33 jaar weg bij Heineken
Volg RetailDetail
  • socialFacebook
  • socialTwitter
  • socialInstagram
  • sociallinkedIn
Sinds 2009 is RetailDetail hét toonaangevende B2B-platform voor retail in Europa.
Als "100% trusted medium" en sterke retailcommunity biedt RetailDetail professionals dagelijks betrouwbaar nieuws, scherpe inzichten en relevante analyses uit de sector.
Daarnaast brengt RetailDetail de markt samen via inspirerende events en exclusieve retailtours, waar kennisdeling, netwerking en innovatie centraal staan.
footer-logo
Postadres
Genuastraat 1/41
2000 Antwerp
Contact & adres
Over ons
info@retaildetail.be

© 2026 RetailDetail