“Te optimistisch geweest”
Vorig jaar lanceerde Mango een eigen kindercollectie en een lingeriecollectie en dit jaar kwamen daar nog eens collecties voor tieners en rijpe vrouwen bij. Die nieuwe collecties maken deel uit van een groeistrategie die een periode van tien jaar moet bestrijken, maar die komt trager op gang dan verwacht.
“In het verleden zijn we iets te optimistisch geweest en nu hebben we besloten om meer conservatieve criteria te gebruiken”, zegt CEO Enric Casi aan Reuters. “De nieuwe collecties zullen een aantal jaren nodig hebben om een omzet per vierkante meter ratio te halen die gelijkaardig is aan onze meer traditionele collecties.”
Uitbreiden naar meer markten
Vooral het vooruitzicht voor 2017 was volgens Casi te positief: dat wordt nu bijgesteld van 4,97 miljard euro naar 3,27 miljard euro omzet, een derde lager dan oorspronkelijk werd gehoopt. Casi wil wel benadrukken dat Mango niet slecht verkoopt, maar dat de nieuwe collecties gewoon iets trager op gang komen.
Mango haalde in 2013 een omzet van 1,85 miljard euro, iets lager dan de vooropgestelde 1,98 miljard euro. In de groeistrategie van de komende jaren wil Mango elke week vier nieuwe winkels openen en wil het collecties verkopen voor mannen, kinderen en rijpere vrouwen, daar waar het vroeger vooral focuste op twintigers en dertigers. Het gaat daarmee vol de concurrentie aan met het Zweedse H&M en het Spaanse Zara, onderdeel van gigant Inditex.
